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                      修煉:小故事里的職場道理

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                      袋鼠與籠子

                          有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認為是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

                          一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,人類會再繼續加高你們的籠子嗎?”長頸鹿問。

                          “很難說!贝笳f:“如果他們繼續忘記關門的話!薄感牡梅窒怼故虑橛小氨灸、“輕重”、“緩急”,關門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當然就不得要領了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

                          扁鵲的醫術

                          魏文王問名醫扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫術,到底哪一位最好呢?”

                          扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差!

                          文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

                          扁鵲答:“我長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,所以以為我的醫術高明,從而使我享譽全國!

                          文王說:“你說得好極了!

                          「心得分享」

                          事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。

                          兩只青蛙

                          兩只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日曬干……“哈!前面有一口水井!我們跳進去吧,那里可供我們居住和吃食呢!”“哼……現在住進去當然很好,問題是將來怎能夠出來?”

                          「心得分享」

                          做事情需顧到結果,你的機會或許只是一口水井……跳進去容易,出來可難!

                      發布日期:2009-7-6
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